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这或许是世界经济步入2016年的最大一起跨国并购案，在万达集团并购传奇影业的发布会上，万达集团宣布以不超过35亿美元现金收购美国传奇影业公司。对此王健林表示：第一，传奇影业拥有众多IP知识产权，并购传奇影业的价值绝不在于电影本身。第二，本次并购无疑将增加万达在全球电影市场的话语权。
这绝对不是王健林挥金如土的第一次，他不需要依靠这个刷存在感，或许正如他自己所说的，俺要的是话语权和知识产权。在全球经济步入寒冬的今天，王健林的豪气和底气从何而来？也许真的与任性无关，万达的转型之举已有时日，和马云的豪赌之后，他大张旗鼓地开始了O2O，地产的扩张速度开始换挡，只是换挡后的万达在互联网的高速公路上行驶艰难，至少和阿里巴巴存在距离。
当传统的商业模式遇到周期性的换代，没有原创的技术和风口，并购成为土豪转型升级的最有效途径。
拥有知识产权和话语权，这才是企业真正的争权夺利。之前的快播案，众多看官在为其鸣冤，用技术的逻辑去搏击法律的尊严，结局是可以预期的。中国的电影业在快速发展的同时，院线模式同样面临“乐视”们的冲击。“快播”据说是被“乐视”举报掉的，这次，“乐视”包括阿里影业的生态建设开始威胁的传统的影业生态。星罗棋布的影吧市场和二级城市院线的崛起也在侵蚀着城市院线的未来。
应该说，王健林是被逼走西口的，这才是传统企业的自救之路。在2016年的鄞州区经济工作会上，我们也同样看到了并购带给企业实惠的案例，圣龙股份依靠海外并购，订单排到了2020年，业绩比2015增长了25%，奥克斯通过收购医院转型到了医疗健康产业，而另外一家汽车配件上市企业通过海外并购转型为一家机器人制造企业。
快播到下了，不是因为他的技术，而是他的思维，是他的商业模式缺乏转型的勇气；“快递”依靠小米加步枪正在鹊起，他从原始的三轮车、脚踏车开始，走出来一条属于自己的康庄大道。如今的快递也开始尝试无人机运输，这一切的变化都在考验企业家把握时代节奏的功力。我们不知道王健林的并购是否会产生“传奇”，但我们可以预期万达至少不再会有“快播”的悲情。
踩对鼓点的节拍，跟上时代的步伐，哪怕不是正步，至少是企业可持续生存的正道。
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