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皓哥：家事，国事，天下事，有事说事。
热点，难点，关键点，画龙点睛。
这里是三哥演义，我是皓哥。
一休哥：我是一休哥。
江伟哥：我是江伟哥。
皓哥：一转眼这就。
江伟哥：马上进年关了。
皓哥：进年关了。
刚刚过完阳历年就要迎接猴年的到来。
猴年看起来还有很多上窜下跳的新变化。
一休哥：它已经在上窜下跳了，最近的年会。
皓哥：频繁。
一休哥：弄得喘不过气来。他说一休哥这里又是请柬，这里还有一些(事)。
江伟哥：怎么办？
皓哥：其实你也不要客气了，三哥我看我们是各自一头，年底确实是经常会捉襟见肘，我们前两天一起，晚上人家来回串场。
但是，发现今年年会频度比较高，这种交流。
江伟哥：这种寒冬来临，大家希望聚聚会，一个是嘘寒问暖一下，另外也是寻求一些新的合作机会。
皓哥：所以我想今天，咱们哥三个，就聊聊年会。
江伟哥：年会的话题。
一休哥：宁波这两年有点跟过去不一样，过去不一样的我们就讲是属于政府或者社会组织搞一个团拜会类似的，但是我们发现，就是各地的商会，突然就在这一两年就涌起了(音)。
我们也弄了很多这样一些弹琵琶的、弹古筝的、唱歌的。
江伟哥：很忙。
一休哥：敲鼓的，来不及接活，我们也知道皓哥主持。
江伟哥：最近也很忙。
一休哥：最近很忙。
江伟哥：年会特别。
皓哥：说得好。
江伟哥：特别宣传一下。
一休哥：再有一个，这两个是宁波各个区级的经济工作会议，在密集地召开。
我知道江东的一个区级经济工作会议，请了国内新锐的一家企业的老总。
江伟哥：网络公司。
一休哥：网络公司去讲课，有意思了。
江伟哥：这个不光是宁波，像之前马化腾，上海开经济工作会议，马化腾去给整个上海市的领导去讲课，我觉得这就是表明，一个是从中央开始都在讲，不光是说我们企业家或者某一个普通市民看不太清楚、看不懂现在经济的一些变化，政府决策它现在也是感觉到出现很多新情况，所以刚才讲到年会为什么这么热闹，除了大家年关了总结，或者。
皓哥：沟通沟通，加强一下。
江伟哥：但是更多的，我觉得是现在希望有一些思考，你像政府层面已经是这样。
我最近也参加了一些商会组织的一些活动，它也不光是我吃个饭抽个奖，它基本上都有讲座，同时在总结的方面，也越来越多强调，我觉得像刚才一休哥讲的商会、协会为什么现在这么频繁？我觉得和这几年互联网，尤其是朋友圈，有很多是通过微信朋友圈，先在手机上建立了圈子，然后后面搞了这样的组织。所以，这也都是现在的一些变化。
一休哥：O2O嘛。
皓哥：我们看到今年年底的这种现在实际上离真正的猴年，启动还是比较早的，就是这种交流的频度，比以前我感觉要多。大家参与的热情也比较积极，刚才我们讲到管理层层面，政府这些，我看有一些新变化，一个就是政府这种它自己在着力打造的经济引擎，或者它引导的那个产业方向，像海曙区的电商，他们就会在这个上面，刚才你们讲的企业家，现在实际上我们看到还有一个政府介绍政策，推介项目，它把它这个年会内容都注入到里面去了。
一休哥：因为年会就我的观察，一直走来，也参加过一些这样的活动，最早是非常喜欢参加，因为有奖品，抽奖。
皓哥：现在也有。
一休哥：其实很多企业也在干这些事，用什么样的方式，既能使得我们讲的这些员工，或者是我们这个团队，能够集聚能量。
第二个，怎么能让大家在参与的过程中，对未来有展望？
第三个，我们有一些其他的组织，各个人的互联互通更加有效。
其实，年会很多的主办者是动了很多脑筋的，我不知道江伟哥你做方案的时候，你会有什么新的东西？
江伟哥：我觉得其实刚才一休哥所谈的几个问题，其实恰恰就是企业，还有包括政府、协会、商会在考虑做年会的一个重要的考量的方向。
我觉得任何一个活动，其实年会你说从本身的本质来讲是什么？我觉得它是一个仪式，里面带有辞旧迎新，带有总结展望，带有表彰肯定，这里面还带有打气，就是各种功能都有。
所以，现在就考虑要用怎样的一些形式？比如从全国范围来看，每年开完各个公司的年会以后，点击量最高的是什么？点击量最高的就是各个互联网公司年会、晚会，出现很多他们的看点在于，比如今年我们老大怎么发钱。
皓哥：请了什么明星。
江伟哥：甚至还有出这种对比表的，阿里发了多少，腾讯发了多少等等，这是一个方面。
第二个方面，我们这些老大，都是以什么样的方式来面世，就是比如和传统公司来讲，老总发表一下总结，就在互联网公司不是这样的，甚至是娱乐大家，我今天跳个草裙舞，然后来一个骑马舞，或者等等的，用于放松大家。
再有，就是刚才一休哥所讲的，形式也在发生蛮多的变化。
比如之前百度年会，引发大家关注的度娘，这个员工秀，颜值非常高，视频发了以后转发量很高。
在我服务的一些企业中，也把年会搞了很多一些不同的方式。
比如说现在宁波周围有很多游步道、东钱湖等等的，现在很多企业，以环湖游、登山作为一个体育健身的环节，然后包括开会，有一些文艺相关的演出。
还有一些刚才讲到的，就是充分的年会是员工发挥自己才艺的。所以有好多员工，很多时候眼睛一亮，这个员工以前还不了解，有这样一些情况。
一休哥：因为昨天咱们跟皓哥一块儿，也去参加一个一周年的感恩会，皓哥是主持，我们也看到有很多的仪式感，缓缓的检阅，然后听高山流水。
江伟哥：古琴、昆曲。
一休哥：还有看昆曲，再还有感言，我觉得这个仪式感，我觉得是很多企业都在想，怎么样使我们的年会，我们的到场能够做得更加具有年气(音)。
我看到另外还有一家公司，就做了一个汉服，颜值非常高的一批女人，包括我们讲是退休的艺术家，去做一场的秀。
江伟哥：旗袍秀。
一休哥：不是旗袍秀叫汉服的秀。
就是这些东西，感恩会，昨天皓哥说，我觉得形式很独特。
江伟哥：我们那天我们两个去参加了在启星(音)高尔夫，3000多人的大场，它的。
皓哥：跨年。
江伟哥：它又突出一个千人共同迎新年。
一休哥：加上慈善。
江伟哥：对，它搞慈善公益结合，将整个活动中一些捐赠、拍卖、献爱心进行结合和互动，所以这种创新，本身我想其实它所起到的，一个是企业文化的组成部分，你从协会、商会的角度来讲要创新，比如协会、商会最近一段时间也是进入到年会的阶段。
每年像我们在搞非甬商(音)年度颁奖典礼，就是甬商研究会的一个年会，每年就是也要找创新点。
尤其是从企业家的这一年亮点中找创新点。
我记得有一年，我们当时叫顺其自然，有一个环节，感恩顺其自然，其实这个人一直到现在也没有找到。
皓哥：没有曝光。
但是现在，实际上我们觉得这个市场现在有很多，确实是不能回避的、低迷的地方，然后大家觉得要积极寻求新的思路和发展的机会。
我观察到有一些这方面的尝试，比如在行业的微信圈里，像宁波的房产圈等等，实际上过去，在一个同行业里面，大家交流机会是不多的，现在自发的，就除了规定动作，比如说政府的、本企业的、财团的、大单位、小公司都有自己年会，这个好理解。
今天你说的是地方商会驻宁波的，它其实也是以某一个区同乡加强交流，就是人际交往，跨越了很多过去交往排不出时间，现在都很积极，就是积极地寻求机会。
这个，我觉得是一个很有意思的，至少很积极的。
第二个，这两天确实参加了几场年会，我发现挺有意思的，就是在增强员工跟客户的这种黏度，过去颁奖，就刚才两位都讲到仪式性。
过去颁奖都是上级颁给下级，或者说领导、领导机关过来颁奖，现在我看到一个颁奖是由客户上来，给经理颁奖，这个形式我觉得也使客户与服务者和服务对象有了很好的交流。
江伟哥：所以皓哥刚才讲到的是一种变化。
我觉得现在不光企业感觉到压力很大，宁波的协会和商会，在全国还是比较有活力的，但是协会和商会都感觉难搞了。
一休哥：我们过去做很多东西，因为会费、钱是比较容拿到，然后我们就土豪一次吧，我们就整一下，然后搞得都很牛逼，牛掰掰一样的。
现在，貌似都在说2016年进入寒冬，企业确实在2015年的发展过程当中，遇到了很多的困难，尤其是一些制造型的企业。
再有一个，我们突然迷失了方向，究竟我们这艘船要往哪儿走？所以参加了这样两次区级我们讲的经济工作会议，第一是要稳定，我们讲不要乱了方寸，尤其要稳定标杆。
第二个，我们要采取多种手段，指标要向上，我们鄞州区也是8%，这个GDP8%的指标，如何去分解？
尤其我们企业很多在做明年的销售指标，如何去达到我们的预期？
其实，这些东西按照传统的做法，是有问题的，就是我们叫做分产到户。
皓哥：包产到户。
一休哥：包产到户，现在是要用新的方式，怎么转型？我这两天看到，奥克斯的做法，包括圣徒(音)的做法，国际并购、人才储备，包括我们讲的合伙人计划。
这些，可能是2016年大家需要关注的。就是分享跟共享，包括我们讲的不是说一家独大，而是合伙人众筹的方式，可能会成为一个主要的关键词。
江伟哥：我前段时间在开宁波职业经理人的一个会议的时候，聊到一个话题。
就是以前，职业经理人，包括现在也提得比较多。前段时间万科的郁亮(音)就提了一个概念，他说职业经理人这个概念过时了。为什么他这样讲呢？他讲人以前我没有资源、我没有资本，所以你要依附于资源、依附于资本，而在今天这个时代，人就是资本，人都可以，比如我进行估值和估价。
所以，从某种角度来讲，甚至有一些地方我知道，在前些年，像慈溪等等宁波的一些制造业，它开年会它还有一个重要的政策，你知道是什么政策？
一休哥：我不知道。
江伟哥：它在这个年会中要宣布一个重要的政策，就是明年的返厂奖是多少钱，什么叫返厂奖？就是明年过了年你回来，我给你们可以许诺发多少，这其实就是当时劳动力紧缺的情况下，因为他回去过年，就有一批人回不来了，所以他在这个时候来宣布。
一休哥：需求侧和供给侧，中央都在讲了，我们过去讲三驾马车，真正经济发展要投资外贸、内需、消费是吧？
不是那回事了，我们有没有好的产品，也就是说，年会你能不能提供有效合理创新的形式，让人家来听你的报告。
我们靠一纸号令，你都过来参加经济工作年会，然后就可以颁奖，实际上人家已经没意思了。
江伟哥：过去形式都在发生变化，你不是说歌舞升平上来几个节目。
一休哥：都看了。
江伟哥：你看前段时间我看罗永浩搞锤子的新一代手机的发布会，形式也很简单，一个人、两个大屏就在讲，不光是邀请你来，对不起你还有很多是买票进来的，这个就是在发生变化。
包括罗志宇(音)的年会，他的演讲，也是一样在售票，事实上很多刚才你讲到了政府也罢、协会商会也罢、企业也罢，也在转换年会的方式，而且不光是现在有这种方式，你看我昨天就收到一个邀请，家电协会的陈秘书长，他希望家电协会关键点，还有什么职业经理人协会，我们三个组织。
一休哥：合伙办啊。
江伟哥：联合开一开，互通一下有无，进行一下总结。
皓哥：聚合起来。
江伟哥：这样其实也是一种新的方式。
皓哥：这样看起来，我们本身想选一个叫为轻松的话题，年会。但是通过这样汇总起来分析，我们看到这个年会新的开法，确实展示了我们特殊时期社会变化、科技、经济等等大家都在积极探索。
刚才你们讲到的一些行业，我们最近还参加婚庆行业，这几天也年会不断。
大家就是说这种合作的，要做垂直的这种意图越来越明确。在会上还要发布新的趋势性的东西，有演讲、有报告，刚才讲的罗胖子等等。
所以，现在的年会，已经不在像过去，更多的是到年底，只是为了开一个年会，或者是我们摆个谱，或者发点东西。
而是进入到了一个网络科技时代，大家把年会已经做成了一个发布平台，引导、展示平台，这是一个很好的变化。
一休哥：这也是我担心的，如果把年会做成展示平台、发布平台，商业功利因素太重了以后，它就失去了年味。
我们说毕竟年会、年会必须要有年味儿，我们要用这一片在寒冷当中温暖的一种形式，来去凝聚一种力量，如果所有的人就靠这个发这些东西，然后就搞这些注重商业利益，我想也不会很长的。
江伟哥：其实，一休哥讲到的，使我想到去年过年的一个话题。
就在讲，说中国人的设置还蛮有意思，因为开年会，开完年会就放假，一年不管有多少牢骚，多少埋怨，好，收拾行李，回到家里和父母相聚，然后和朋友吹吹牛，然后好像相当于一次心理、生理的一次疗伤。
释放了，疗好了又满血复活，来年再战。
就像我们这个月做的一些嘉宾，我感觉在他们身上，你感觉不到什么寒冷，感觉不到什么困难。
我觉得不是说强硬，而是事实上他是找到了某一个切口，不管是一些细分的行业，或者他找到了一种节奏，今后经济不管怎么发展，我们的一、二、三产，我们的服务业，就关键在你和竞争的对手之间怎么样保持一种竞争的优势。
我觉得只有这样你才能活得更好一些。
一休哥：2016年尽管是有寒意，但是我想通过我们三哥这样打了鸡血一样的这么侃侃而谈，我想2016年。
江伟哥：正能量。
一休哥：是一个非常好的(年份)。
皓哥：2016年是猴年，猴年通常来讲，碰到猴年是非常的好年份，你们就往前翻，而且最值钱的票也是猴票。
江伟哥：我知道做猴票值钱。
今年发行的猴票，猴子一边抱一个。国家鼓励生二胎。
皓哥：所以猴年也是一个非常吉祥的年份，当然我们每年都是吉祥的，但正好是2016的春节，确实有这种说冷风飕飕的，但是娱乐精神也是非常强大。
说2015年的时候也说是难受，2014年你也说过。
江伟哥：年年难过年年过，年年过得还不错。
皓哥：对，所以我们提醒收看我们节目的这些企业家们，做老板的，要加强年味儿，要加强人味儿，要把最后的薪酬，包括对企业、对员工这种付出的肯定，还是要充分体现出来。
江伟哥：多发奖金、多发红包。
皓哥：这样来年你就是真的能满血复活，更多人会跟着你干。
一休哥：有想表达的，也可以来，咱们一起聊。
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