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皓哥：家事、国事、天下事，有事说事。
热点、难点、关键点，画龙点睛。
这里是《三哥演义》，我是皓哥。
一休哥：我是一休哥。
江伟哥：我是江伟哥。
皓哥：今天咱们三哥稍微来捋一捋，最近我发现宁波的企业和企业家。
江伟哥：非常活跃。
皓哥：非常活跃。特别是在资金这儿动作频频。
收购的收购，减持的减持。
说说这边的动向呗，君盛这块儿好像离你比较近。
一休哥：君盛是一个通过并购，就是国际并购来成长的一家企业。
江伟哥：通过吃吃成胖子的一家企业。
一休哥：我们之前也有一个副总，德国的福瑞(音)，付瑞伯(音)。
江伟哥：做机器人。
皓哥：是中国名，老外。
一休哥：其实他在他那边还有一家企业，也是一家做汽车的(企业)，把伯格华纳(音)也间接(音)兼并了。
皓哥：请来一个外国人，也给他一个中文名字叫老谢，老谢头儿。
一休哥：它那个意思，它从10个亿，现在也到50多个亿了，而且订单排到了好像是2020年。
也就是说，并购是目前宁波制造企业转型升级，也就是说，进行产业链组合的一个妙棋。
江伟哥：对。
皓哥：特别这个上市公司。
江伟哥：不光是宁波，其实我觉得通过宁波来看，是整个中国企业走出去。因为现在一个是企业发展进入到一个全球的竞争链条。
第二个，现在也是中国企业并购国外资本和国际资产的一个很好的时机。
一休哥：对，就是比方说我们公司，在08年的时候，并购了英国的3家公司，一个是卡迪克，就是世界上做调音台是最牛B的。
在这一轮的发展过程当中，我们发现这个系统当中，核心的技术，都掌握在国外，如果没有当初的这种并购，我们的音响数字化是无法去实现的。
江伟哥：就是摸索的时间会很长。
一休哥：尤其我们讲国家企业技术中心，不会落户到音王。
是因为什么呢？我们通过并购的方式，不仅是并购一个品牌、一个工厂，它是并购了一批的人才。
皓哥：一批人才。
江伟哥：所以在金融系统讲叫金融杠杆，其实我听一休哥讲，这就是一个国际资源的杠杆效应，因为你有了英国的这个资源，于是包括国家技术中心，包括你的行业影响力和地位，都得到一个很明显的提升。
一休哥：还有一个是，英国的这个码头，我们讲的这个平台，它可以在欧盟范围里面去配置人才，所以在那个里边，核心的一部分人是德国的。所以做软件DSP软件技术，我们在中国是很难去做的，只能依靠这些人来去做。
皓哥：据说均胜的掌门人王剑锋曾经说过这个话，就是说让老谢们走进来、请进来，我们要走出去。
怎么理解？我认为结合你刚才说的这个，分析的，一个是我们资本走出去，并购、参股人家一线这种企业核心技术的，然后把它的专业人才请进来，来做操刀手、掌门人。
江伟哥：所以现在其实就是刚才一休哥也讲到了，我觉得企业发展到一定规模，它的优化整合资源的能力非常强，一方面有好的技术、好的人才、好的市场、好的品牌，它都是通过一定方式在它的平台上进行优化组合，从而产生一定的化学的这种反应。
皓哥：反应效应，也就是它的价值。
江伟哥：包括现在人才，宁波的国际人才的引进，这个其实大的背景也有关系。
我记得去年年底的时候，宁波大学有一个什么伊朗女孩儿，写了一篇(文章)，意思就是她眼中的中国。
我们现在好像觉得中国这个问题，那个问题。但在他们看来，中国简直是像天堂一样的。
皓哥：很惊奇。
江伟哥：经济发展也很好。
一休哥：这一次我们在两会期间，央视做了一档节目，叫做《未来五年之路》。我们在看未来的五年之路，它要看过去五年我们走过的路。
其中，第一期讲的是美的，美的在开始进行并购生产方式这样的组合，排列组合叫做创新的基础上，它做了一件什么事？去马来西亚，马来西亚就开发了一台洗衣机。它是采取本土化的这种研发。
就是国际化的过程当中，一个是引进人才，我们讲引进技术，我们去消化进行全球布局。
第二个，中国的这种制造水平，已经具备国际水平，那么你怎么走出去，用什么方法去走出去？通过本土化的产品设计改造，用本土化的人才，它把它整个的电器产业铺到马来西亚。
皓哥：叫入乡随俗了。
江伟哥：它这个就是贴近嘛，贴近市场，那里的市场相对于中国来讲有更大的一些相关的潜力。贴近于劳动力成本较低的，同时包括贴近一些法律法规，尤其包括一些边贸税收方面的优惠，它可以通过这个市场很轻松进入到比如说东盟，很轻松的进入到欧洲这些地方。所以，这个是现在宁波的企业采取蛮多的策略。
皓哥：我们看到刚才说的美的，我们说均胜，包括音王，包括宁波其他企业这种并购过程当中。
江伟哥：这种国际并购。
皓哥：特别是一些上市企业，或者无论怎么样，他们是通过这样资本的输出和人才的引进，实现了企业在竞争的价值链当中处于上风。
但是，最近我发现。啊
江伟哥：银亿。
皓哥：对啊，它做房产啊，它现在开始对汽车行业很感兴趣。
江伟哥：进入到收购一家全球汽车安全气囊排行老二这样的一家企业。
皓哥：这个事儿怎么看？
一休哥：这个可能我们就是说在对于中国的汽车市场的未来有非常强烈的预期。
其实做汽车宁波是一个优势产业的集产中心，刚才讲均胜是做那个。
江伟哥：零配件。
一休哥：其实三三也在做，也是做汽车，一些新的能源汽车，老黄同志是专门搞汽车服务的。
江伟哥：现在其实像杭州湾新区，你看吉利、大众都在这里，包括宁海，其实整个宁波，其实从银亿并购安全气囊的企业，我觉得倒是另外一种视角，第一个，就是你会发现，现在很多人家也有做过统计，国际上的一些百年公司，有一些是从古到今一直在干这个行业。
但是，大部分的原来可能它最早的母公司，它和它现在行业相差很远，但是企业不断在根据自己的变化在进行调整。因为银亿原来像房地产。
一休哥：做过矿产。
江伟哥：矿产，还有整个它的相关的一些贸易等等一些情况。
皓哥：对外投资。
江伟哥：事实上这几年，包括房地产，包括矿产这种大宗的生产资料资源呢，其实市场的下滑都比较厉害。
那么，从一个上市公司、从一个集团公司的盈利和战略发展的角度，它本身也需要进行调整。调整在哪个方向呢？刚才一休哥其实也讲了，它还是选择了一个和宁波产业有一定的依托、配套这样一个优势。
皓哥：相互之间都有(影响)。
一休哥：因为我个人对这个不是非常看好。安全气囊因为是在日本做得最好的那家，就出了事。
整个这样的安全气囊，在很多高端的车里面都开始并购，可能这是商业机会。
但是，集中度这样子是不是符合国家新的叫十三五规划里面的战略选择？这是要打一个问号的。
我们讲产业集中度到一个非常竞争激烈的领域，如果仅仅是收购一个这样的产品，收购这么一家公司，你的配套能力，或者是它是不是夕阳产业，这个是非常(重要的)。
皓哥：这个我觉得你说的这个观点是对，但是不表明他们做的行为是有问题。
刚才结合你们两位谈的，我觉得这个就是是他们的老大，或者他们整个的决策是一个转型。因为未来汽车行业发展的机会，是整个全行业，是整个人类的一种出行方式。
一休哥：为什么我会有这个想法呢。
奥克斯曾经干过汽车。
皓哥：你也不要讲，我跟你讲。
一休哥：最后它是收购了医院。
皓哥：我跟你讲，你不要讲。
未来奥克斯会不会干汽车，这个事情也不由咱们定，你说对不对？
江伟哥：其实刚才一休哥说讲的，我觉得这个逻辑是什么呢？第一，从它转型的角度来讲，房地产、矿产整个的业务板块。
一休哥：必须要转型的。
江伟哥：它必须转型。
我不是进到汽车零配件行业，我已经进入到其他行业，这是其一。
第二，就是说进入到这个行业，是不是一定就能够消化吸收，或者一定是自己做，这个也是两条路，有一些东西就是属于我资本投入。
但是我不去改变它的团队，不去改变它的市场。其实就像刚才皓哥讲的，其实汽车总体的发展，包括汽车安全气囊的需求，其实都是有的。
皓哥：无人驾驶。
江伟哥：关键是在于你这个行业和这个领域，你的竞争力能不能保持住。
所以再有就是对于它的这个转型，其实刚才一休哥所谈到的担心是不是合适。
因为，事实上你包括像奥克斯，像波导，原来叫跨行业，都想进入这个行业。
一休哥：都失败了。
江伟哥：但是最后发现，其实你看到这个行业的这个水和利润，但是其实你也看到了很多的问题，你的成本进入管理这个成本也是很高的。
皓哥：所以我们看一个问题，现在还看不透，我们只是说一家。
一休哥：我们代表自己的一家之言。
皓哥：我们是说三哥，咱们是一个不同观点。
江伟哥：但是从资本市场又有这个需求。
皓哥：我觉得它有需求。
而且，从目前的情况下，我只能说看到我们本土的一家巨无霸的房地产企业，它在转型。
但是，它现在转的是气囊，我个人的观点，它未必就是盯着气囊。
比如说均胜，刚才我们说到的。它过去，它起步的时候，其实很长时间它就是专注于…
一休哥：零配件。
皓哥：它专注于儿童座椅，现在它的儿童座椅不被另外这块东西，在全球曾经是占比很高的。
那它从气囊可以切入到，未必说未来无人驾驶谁干的。
江伟哥：所以其实你讲得好。
一休哥：我们不是讲它未必不未必，我们讲逻辑跟趋势，就是说一个是讲案例标杆。
我们讲进入一个行业里面的话，我个人认为，如果是放在趋势性，或者颠覆性上，我们并购是有阶段、有历史的，不是说当这个并购潮，国际级并购潮过了一个阶段，你再去走那个并购是不是有问题。
江伟哥：不是，其实我从另外一个角度来看，现在有一句话讲，其实现在没有这个夕阳行业，只有夕阳企业，没有夕阳行业。
皓哥：这个判断是对的。
江伟哥：就比如像讲煤矿、钢铁其实都出现很大的问题，但是事实上，在煤炭、钢铁行业也都出现一些新的模式。
包括我最近接触到的像找钢网、找煤网，它又用一种互联网思维，它重新进行行业的整合，又进入了这一块。
其实，刚才一休哥所担心的，就是很多的一些企业，它是因为整个资本市场，或者企业竞争的要求、压力，它要进行转型，但是转型可能它真正消化这个行业，或者熟悉这个行业，甚至最后产生利润，这个周期是比较长的。
而事实上，你在你原有的包括房地产，可能原有的一些矿产，是不是一点机会都没有了，还是可以结合你这块儿进行一些调整。
一休哥：这就是我们要担心的第二家企业。
皓哥：这个没有关系的。
一休哥：那家企业也是房地产公司，减持了40亿。
江伟哥：荣安。
一休哥：荣安。
江伟哥：你很担心它吗？你对减持？
一休哥：不是，我对减持我觉得是支持它的，就是这个是见好就收了嘛，已经判断这个行业了。
皓哥：它一下子如果有40几亿，这个不容易。
一休哥：但是40几亿我们讲，它将干什么？这是我们要关注的。
它的转型到哪里去？过去来讲银亿是出现这个情况，说矿产好它去了。
江伟哥：所以你看，其实我们讲到的银亿也罢，雅戈尔也罢。就是这些我们原来一些传统的制造业，或者在其他行业进入的。
一休哥：龙头企业。
江伟哥：由于房地产市场的影响，其实对这些企业都产生蛮大的一些影响。
甚至也有人讲，这几年的房地产发展，其实把中国的实业之心掏掉了。
所以，这次包括克强总理的报告里还把工匠精神也谈到了，包括现在我们和德国和日本，最后包括讲供给侧。
其实，核心点还是看到，不是因为我们好像生产制造没有利润发了，产业没法做了，你连一个马桶你都要到日本去买，包括现在的其它的一些药品，也去日本去买。
一休哥：宁波的企业家最喜欢关注，就是民用的快销品，到耐用消费品，再到资产的配置，就是做快钱的东西比较多。
江伟哥：也是一步一个台阶嘛，有了这个钱它想法不一样了。
一休哥：对，我所说的另外一个问题，就是宁波和杭州的距离，和深圳的距离差在哪里呢？
差在创新和新经济的这样一些注入。
所以说，宁波有闲散的资金，就是宁波有叫做材料基地，我是非常辛酸的一件事情，就是我们叫做石墨烯，被上海的一家公司…
江伟哥：这次我们一休哥有参与，但是无限遗憾的一件事。
一休哥：无限遗憾的一件事，石墨烯这样的一个研发基地实际上是在宁波材料研究所，政府有非常多的东西，可能讲为什么会被外地企业来看重，宁波企业为什么不看重？长视和短视。
皓哥：出去差不多又有机会回来，回来出去这都正常。
江伟哥：其实像一休哥讲的另外一个问题是什么，我们现在从政府或者企业这种层面。
一休哥：就要引导啊。
江伟哥：关注的点也太多。而事实上，有一些可能一个行业一个领域，对一个地方的影响，就非常非常得大，从某种角度来讲，别人讲杭州和宁波差什么，说就差了一个淘宝，没差其他的。
但是，当年马云也有考虑到这里来发展，这个就是说一个可能是缘分，另外可能也是一些见识。
一休哥：对，我们讲从叫资本的并购，到企业的、产业的转型跟选择，投资选择及这几个案例，都是背后说明宁波企业的很多这些龙头企业有钱，产业的状况，或者公司的状态都是不错的，你比方说雅戈尔，就有人，姚氏，所以姓姚氏的就来举牌了。
江伟哥：增持。
一休哥：就为什么雅戈尔的服装行业也好。
皓哥：据说暗恋9年啊。
一休哥：资本行业也好，看上去行业是不是夕阳，但是夕阳在走，但是它整个的资产情况是不错的。也就是希望我来举牌，让我来说说事，不能让你们再说话了，你们再说话好多企业(没有了)。
江伟哥：它看好原有的品牌资源，原有的基地资源，甚至包括它的整个的生产的规模和这个能力。
皓哥：这个是很有意思的，其实雅戈尔的企业的质量和它的价值，在它的资本市场当中，实际上应该是变化还是不大的。
换句话来讲，大家从资本市场分析，它就是一直没有大涨过的股票，很值得买，但是买的人确实是动得比较谨慎，一直以来没有什么。
这次，人家是暗恋9年，终于显露出来。
因为它买了那么多，它进入10大股东，它就必须举牌。
江伟哥：所以企业里面就将这次的事件和宝能系。
一休哥：关联起来。姚氏嘛。
一休哥：万科，都是关联起来。
其实我觉得这里面有几个角度来看，第一个你会发现，尤其是这个上市公司，变成一个公众化的公司，就是其他的资本参与到公司的经营管理甚至决策的这个方式现在越来越多了，你看包括宝能举牌的万科，以及这次姚氏举牌雅戈尔，说明更多的资本由原来的一个价值投资，它现在也希望有一定的话语权和掌控权。
一休哥：它看重了这个壳的话，它可能有些别的思考，觉得你的这个做法，可能已经不行了，要用我的做法给你调剂。
所以，通过什么办法呢？我不能通过行政的命令啊，通过资本的市场来去做。
皓哥：它首先肯定是看到它是值这个的，它有价值。
一休哥：就是我们讲荣安，能够减持40个亿，有人买，那说明它有价值。
皓哥：所以，二位兄弟，我是觉得现在这个时代，特别现在这个经济环境下，大家的意见、观点、眼光不一致。
你有的时候你觉得它不行的。
江伟哥：别人还很看好。
皓哥：别人就觉得它是确实，我就是说落实，我就是这种。
一休哥：最近有这样一个事。
我江西一个做房地产的朋友跟我打电话，他1000万的别墅买好了，就要去装灯具，就去挑了大概十几万的LED灯，先叫它30年不会坏的，推荐给他。
他说哪里还有这么牛B的企业？一查宁波企业。我说宁波还有这样的企业，它一分钱都不打折，我就通过朋友去找，还真是，高新去有一家做灯具，以前做外贸的企业，它年产值有7个亿，以前是做外贸的。
它做国内市场，就采取了这种叫做董事长、合伙人轮流制的做法。轮流制的做法是什么呢？这一年你做董事长，明年你做董事长，我们也制定一个国外的规则，来影响国内的市场。
怎么做？不打折，但是我保你30年。
哎呦，宁波实际上在之前很多的外向型企业的很多东西，做国内市场它有独到的(做法)。
江伟哥：所以这次，还是说到两会，小米的老总雷军，在两会上他就谈了一个新概念，就是讲新国货，所谓新国货就和一休哥讲的，这些原来搞外贸制造的，由于国外客户的严苛要求，以及技术方面的一些要求，使它的品质和各个方面做得非常好，但是这些没有品牌，没有市场，没有渠道。
现在借助互联网，一大批新的一些产品就出来了，包括我开年会的时候，给员工抽的小米平衡车，这个质量也非常好，很有设计感。
其实它是通过在外贸工厂它进行挖掘，挖掘以后发现这家企业的性价比，直接把原来平衡车的价格，从5000多一下到2000多。
一休哥：它的创新，我们刚才讲的是并购，创新叫做合纵联盟。
怎么说？我是做LED灯的，做灯的还有花灯，但是我们4个人组成一个联盟，成立一家公司。
江伟哥：产品丰富了，然后信息来源。
一休哥：系统、生态成熟了，渠道有了。
那么，这也是并购合作的一种方式。
江伟哥：就是不光是说资本方面的。
这个属于叫做聚而不合。它聚在一起，然后把大家能力都发挥。
一休哥：合而不同。
江伟哥：另外你刚才讲包括轮值主席这个方式，其实轮值主席，很多企业也都采取这样一些方式。
包括以前像陆龙六兄弟、七兄弟，它也轮值。
皓哥：它是家族内部轮值。
江伟哥：家族内部。
皓哥：我们今天就是对近期的宁波大的企业、企业家的变化，看出来近期确实是有所突破。不像之前我们所看到的那样。
江伟哥：四平八稳。现在开始暗潮涌动。
皓哥：暗潮涌动。
有对外并购的。
一休哥：合纵联盟的。
皓哥：有业主突出的前提下，多元投资的。
所以各方面的突破的这种趋势越来越多，我相信这正是我们这个时期这个企业和企业家在寻求方向，寻求创新，寻求市场的这种爆点在哪里。
所以这是一个总体上我觉得是个好现象。
我们也聊了不少，敬杯水。
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